Presentada la APP de PENSUMO

El jueves 24 de julio se presentó la APP de PENSUMO en el CIEM (Centro de Incubación Empresarial de Milla Digital),  en una rueda de prensa en la que intervinieron José Luis Orós (CEO de PENSUMO); José Emilio Solano (director de Zona de Allianz); Alfredo Elías, (representante de Init en Zaragoza); Olga Erruz (jefa del Servicio de Ordenación y Promoción Comercial del Gobierno de Aragón), y Miguel Ángel Castro (jefe de Gabinete de la Consejería de Industria).

 

José Luis Orós

José Luis Orós

José Emilio Solano

José Emilio Solano

Alfredo Elías

Alfredo Elías

Olga Erruz

Olga Erruz

Miguel Ángel Castro

Miguel Ángel Castro

 

Esta aplicación permite a los consumidores conseguir recursos para la vejez mediante interactuaciones en la vida diaria.

 

PANTALLA 01

 

Dentro de su proceso de implantación en Aragón, la start up PENSUMO investiga en el desarrollo de diversos mecanismos que promueven tanto las compras en los pequeños comercios asociados, como los checking de “buenas prácticas ciudadanas” por parte de los propios ciudadanos.

 

El objetivo final es facilitar que cualquier consumidor asociado al sistema consiga a lo largo de su vida aportaciones económicas en su “Hucha” por acciones tales como:  orientar su consumo y realizar un comportamiento sostenible.
Casi 50 comercios de la ciudad se han dado de Alta en el sistema, y a partir de esta fecha se ponen en marcha varias prácticas con checking incentivado.
La aplicación está disponible en Android, iOS y Windows Phone. (Ya se puede descargar en Play Store y Windows Phone). Y muy pronto también disponible para i-Phone.

 

APP PENSUMO

 

IMPACTO SOCIAL

PENSUMO, ha vinculado por primera vez los conceptos “consumo” y “pensiones” y abre a cada ciudadano que lo desea una “Hucha” (que es una tarjeta o el propio smartphone) en el que los comercios, las empresas, las marcas e incluso las instituciones pueden premiarle economicamente por consumo, pero tambien por buenas prácticas: reciclaje, uso de servicios públicos, consumo cultural, ahorro energético, etc.
En el PILOTO tecnológico y comercial (realizado en Borja -Zaragoza-), se han medido diversos indicadores de impacto social: De género (mujeres sin ningún ingreso que ahora tienen un Plan de Ahorro), territoriales y económicos (se fija el consumo en el pequeño comercio local que tiene una herramienta eficaz de la que no disponen las Grandes Superficies).

 

Dentro del compromiso de Responsabilidad Social adquirido por ALLIANZ, la entidad reinvierte en la sociedad y en le bienestar de los individuos, e innova en productos y servicios que satisfagan las necesidades de las personas especialmente en los momentos de mayor fragilidad.

 

JOSÉ EMILIO HABLANDO 02

 

 

Pensumo nace en mayo de 2013 y se dió a conocer en el Congreso Web 2013 con la ponencia “El Mercado al rescate del Estado del Bienestar”, El proyecto ha sido seleccionado en multitud de programas de acompañamiento, concursos de ideas y certámenes de innovación social.
Desde noviembre de 2013 se aloja en el CIEM (Centro de Innovación Milla Digital) que gestiona INIT, donde convive con otros proyectos vanguardistas de distintas disciplinas y base tecnológica.

El 27 de mayo de 2014, PENSUMO fue distinguida como ganadora dentro de la categoría de “Distribución Comercial del Futuro”. Premio nacional de innovación que otorga el Instituto de Empresa y Accenture, con la colaboración del Ayuntamiento de Madrid (Área de Innovación), Endesa, BBVA, Ferrovial, Makro, Repsol, Rousaud Costas Duran…

Y en junio de 2014, una de sus socias fundadoras, presentando Pensumo consigue ser una de las emprendedoras ganadora de la VI Edición del Certamen “Jóvenes Emprendedores Sociales” de la Universidad Europea.
El partner principal de Pensumo, es la aseguradora internacional ALLIANZ que garantiza la solvencia de las aportaciones al sistema y su liquidez.

 

 

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PensumoPresentada la APP de PENSUMO
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¿Cambia el mundo si yo cambio?

Este es uno de los temas eternos, recurrentes, inabarcables. Ahora encabeza la lista de los consejos para ser feliz. Es el capítulo básico del autoayudismo que nos lleva.

Enseguida aparece otra pregunta: ¿En qué puedo cambiar? ¿Hasta dónde? Puedo probar con cambios superficiales, hábitos fáciles, gestos, rutinas, gastos. ¿Qué poder me otorga la compra diaria? ¿Puedo influir en Putin comprando caviar? ¿Cambiar o caviar?

ror2

Por ejemplo. ¿Puedo ir en bici? ¿Por qué cuesta tanto dar ese paso? Si yo voy en bici cambia el mundo. Poco, pero cambia. La bici es un mundo nuevo. ¿Subirla en el ascensor? ¿Comprar una bici? ¿Todavía está saturado el servicio público? ¿Puedo dedicar un minuto a pensar en el vacío, en abstracto, en nada? Ese es el tiempo mejor invertido. ¿Perder el tiempo es perder el tiempo?

Propuesta: los cambios superficiales no existen. Todo cambio llega al fondo y altera el mundo.

Nivel 2 – ¿Puedo vencer la tiranía de mi genoma? ¿Puedo identificar y desaprender paradigmas bloqueantes? Esa jerga es ayutoayudística. Coachinera. Ahora, mindfulnística. Es la nueva moda. Es accesible.

Si yo cambio cambia el mundo. Es magia, es cuántica. Es big data. Empezar por los detalles. Gestos, gastos, hábitos. Ya es común medirse todas las constantes vitales al hacer ejercicio, pulsaciones, pasos, azúcar… Todo lo medible de momento. Un big data íntimo, una capa añadida de autochequeo, autoconciencia sin necesidad de pensar, quizá inconsciente. ¡Contenidos! Nuestra objetividad tuiteable. EL alma, al fin pública y compartida.

Pronto podremos proyectar el genoma propio, imprimir secuencias en 3d, ensamblarlas y probar el efecto… visual. Vernos desde fuera tal como somos. Jugar con el yo, por fin, con piezas de Lego.

Conclusión prematura: no hay cambio íntimo que no sea social. Aunque sea secreto, aunque sea inconsciente. Todo se transmite al doble de la velocidad de la luz, que nos hemos puesto como un freno. Todo influye. El pensamiento más recóndito induce un cambio, altera el mundo.

Estamos en plena intimidad social.

 

Pd.:

El crowdfunding reproduce la vida normal de siempre en otro ámbito.

 

Pd 2:

La ilustración de RoR muestra la soledad social. La desorientación que precede al cambio compartido, algo que está en el aire: el mundo no cambia si yo no cambio. Responsabilidad social corporativa individual. Cada milésima nos plantea un dilema y hay que elegir.

Pd3.:

Cambiar para cambiar, de Fernando Tricas.

Pensumo¿Cambia el mundo si yo cambio?
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BRICS BRICS BRICS ¡Viva la competencia!

BRICS Map

Los BRICS son Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica. Esta semana han fundado un Banco Mundial y un Fondo Monetario Internacional. Se llaman de otra manera pero son instituciones equivalentes. Rivales. El buen rollo y las reuniones sin firma de estos cinco países superemergentes han dado paso a una acción decisiva: el FMI y el BM ya tienen competencia. Según nos enseña la ortodoxia, esto es bueno: como poco, les obliga a mejorar, a espabilar.

El BM y el FMI, extensiones de Estados Unidos, se han labrado a pulso muy mala fama por esos mundos: a cambio de prestar unas perrillas se hacen con el control de las voluntades y los gobiernos. Han sido instrumentos para perpetuar la colonización.

Pero lo peor es lo pesados que son: no pasa una semana sin que nos propinen un informe-homilía para ordenarnos o sugerirnos lo que hemos de hacer. FMI y BM son una monserga insoportable. Polución pura. Si al menos hubieran acertado alguna vez en sus predicciones y agorerismos, estaríamos encantados de renunciar a la democracia, a nuestras vidas y a nuestros sueños (durante unos años pensábamos que eran nuestros, pero la identidad y las esperanzas, ay, también eran a crédito).

Ellos gobiernan el mundo sin haber pasado por las urnas: ¡son unos populistas de élite!

Solo por eso ya hay que dar la bienvenida a este invento de los BRICS, que están hasta el gorro de tanto ninguneo. Lo que habría que pedir a las nuevas instituciones que han fundado es que no se limitaran a ser tan nefastas como aquellas a las que tratan de imitar.

Entre otras cosas porque a eso no les van a ganar. Hay que pedirles a los BRICS que su FMI y su BM nazcan ya con otro estilo.

Donde más éxito y mejor acogida van a tener va a ser en los países desarrollados de segunda fila, que también estamos hartos de los hombres de negro y de las recomendaciones.

Bienvenidos los BRICS alternativos. A ver qué tal les salen los logotipos.

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Enlaces:

http://www.infobae.com/2014/07/14/1580519-el-brics-crea-un-banco-desarrollo-rivalizar-el-bm-y-el-fmi

http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2014/07/140714_economia_brics_nuevo_banco_jgc.shtml

http://internacional.elpais.com/internacional/2014/07/15/actualidad/1405455662_377363.html

http://blogs.publico.es/dominiopublico/10546/los-brics-desde-una-mirada-latinoamericana/

http://www.infobae.com/2014/07/18/1581603-suerte-o-destino-un-ciclista-se-la-muerte-los-dos-vuelos-malaysia-airlines

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7-agosto-14:  http://www.ambito.com/noticia.asp?id=752924

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17-agosto-14: La fragmentación de Bretton Woods, Mohamed A. El-Erian: http://www.project-syndicate.org/print/mohamed-a–el-erian-says-that-refusal-to-reform-the-imf-and-the-world-bank-is-making-the-world-more-dangerous/spanish

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¿FIN DE LA HEGEMONIA DEL DOLAR? Nuevo sistema monetario mundial (7-9-14)

http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/cash/17-7908-2014-09-08.html

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¿Qué fue del individualismo?

Individualismo en reinvención

Individualismo en reinvención. Ilustración: Ror.

Una de las tendencias de los últimos quinientos años de Occidente ha sido, según Jacques Barzun, el individualismo.

El individualismo ha culminado su largo camino entregándose al Estado, supremo protector y administrador último del individuo. El Estado es en última instancia el organismo que garantiza y posibilita la individualidad, que se sacrifica casi por completo a cambio de protección (estado del bienestar). Es un individualismo de consumo, encuadrado en las libertades de la democracia formal, que no son pocas, pero que en 2014 se revelan insuficientes. En sus mejores años, el individualismo ha dependido siempre de la empresa y del Estado.

El programa práctico del individualismo se manifiesta en independencia de vida: trabajo, piso, coche, familia, vacaciones, viajes, futuro. No imposiciones religiosas ni sociales, libertad, divorcio, consumo.

Es la utopía occidental en marcha, conseguida en los cincuenta en USA después en Europa y Japón. Europa, con la URSS al lado, extendió la protección estatal hasta su cota máxima: asistencia sanitaria, educación, sistema de pensiones.

Con la caída del muro de Berlín el capitalismo se queda solo y se convierte en un monopolio sin competencia. La globalización y la crisis exacerban el proceso por el que el Estado y la empresa abandonan al individuo: los esfuerzos del Estado y la empresa, en vez de proteger al individuo se dedican a exprimirlo.

Con el paro, el individualismo y la emancipación tienen que redefinirse.

El ideal, que ya fue alcanzado (en zonas privilegiadas y por unas décadas) tira con fuerza del imaginario. La comunicación global ha extendido el modelo y los países emergentes aspiran a él mientras que los desarrollados no se resignan a perderlo.

El planeta entero tiende a ese individualismo del confort, a la vez amparado y limitado por el Estado. Hay una tensión de fondo para prolongar, restaurar o implantar ese modelo de éxito cuyo clímax efímero ha coincidido con la sobrexplotación de recursos.

El sueño de la emancipación y el individualismo se ha cumplido y se ha terminado. Ahora nadie puede triunfar sin un gran impacto y respaldo social. Estamos en el individualismo social. El individuo solo lo es en conexión. Depende más que nunca de los demás, de un cúmulo de comunidades que se solapan y se imbrican: vecinos, familias, empresas, instituciones locales y supranacionales… desde el barrio hasta el FMI.

En este barullo se cancela una era (de quinientos años) y se inaugura otra en la que el individuo ha perdido la seguridad y la protección pero aún puede intervenir… siempre que sepa colaborar; siempre que sea capaz de fundar o formar parte de varias comunidades. El individualismo es social, coaxial, complejo, variable: evoluciona como una ameba superponiendo redes e identidades. El modelo que rige a este nuevo individuo es la física cuántica, y su mapa es fractal.

El campo de batalla es todo, la competencia es el mundo. El ejemplo es el Mundial de Brasil. Van Gaal lo ha dicho: la competitividad es tan alta que se gana por milésimas. En cuatro años una selección preciosista, sofisticada y delicada, ha sido barrida por goleada, por el ímpetu. Apenas hay fútbol. Los cracks se quedan sin tiempo ni espacio para demostrar su pericia. La fogosidad y la fuerza, la desesperación y la violencia, se apoderan del campo de juego que es el mundo.

¿Cómo se reinventa la individualidad? Tiene que realojarse en casa de los padres. Los abuelos son esenciales para cuidar a los nietos. Los hijos han de cuidar a los padres.

Hay que acudir a la milésima, al céntimo. Pequeñas cantidades que se mueven muchas veces, a gran velocidad. El ejemplo es la negociación de de alta frecuencia. El consumidor aplica estas tendencias de los mercados. La tecnología es para todos.

Con la democracia reducida a votar cada cuatro años (cuando la tecnología permite y exige hacerlo cada día: ¡alta frecuencia!) el individualismo se refugia en las comunidades, en el redescubrimiento forzoso de lo común. Y, en definitiva, en el consumo. El acto de comprar es lo que permite en la práctica ejercer la democracia (decidir).

La democracia se restringe y se blinda desde dentro: los grupos que la detentan legislan para impedir el acceso de nuevos agentes. España es el paradigma de esta reducción de la democracia.

El céntimo, la milésima, y lo común son las fórmulas que los poderes difusos y a veces enfrentados que gobiernan el mundo han dejado al individuo. El ámbito de decisión puede ser micro, pero puede ser ejercido por muchos. Un Estado impenetrable (blindado) que reduce prestaciones privatiza para amigos y solo atiende a los ciudadanos para cobrarles fuerza a los individuos a asociarse. El individualismo de la prosperidad –aunque fuera una prosperidad irreal, a crédito– ya no sirve para la escasez.

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El muy recomendable libro de Jacques Barzun “Del amanecer a la decadencia” argumenta que uno de los “temas” de Occidente desde el Renacimiento a nuestros días es el individualismo.

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Actualizado, 3-8-14 (Vídeo)
“Es necesaria una nueva teoría económica cuyo objetivo sea el desarrollo del bien común, afirma el profesor del IESE Eduardo Martínez Abascal. El pensamiento financiero de los últimos cuarenta años ha fomentado el individualismo al dar demasiada importancia al inversor y a los mercados. Mantener este modelo entraña el riesgo de repetir los mismos errores que desencadenaron la crisis.”

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La gran mentira de la “caja de las pensiones”. (y II)

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En realidad, el sistema europeo de pensiones, gestionado con responsabilidad, es magnífico. Aún siendo un sistema solidario (también llamado de reparto), todo es medible y previsible numéricamente para usar las cotizaciones de manera responsable y guardar para las épocas más duras… porque como no podía ser de otra manera estamos abocados a vivir una época más dura: disminución del número de trabajadores cotizantes, los salarios han bajado y por tanto la cuantía de las cotizaciones también, y los porcentajes de cotización que rondan 1/3 del salario, están ya demasiado altos como para aumentarlos más. Resulta extraño que con este panorama, no se intente sustituir paulatinamente nuestro sistema solidario (o de reparto), por un sistema de capitalización, dónde las cotizaciónes de cada uno se invirtiesen en Fondos de inversión para recuperalos el día que el trabajador se jubile y entonces pagar su pensión. Las razones que se esgrimen para justificar los programas de pensiones de capitalilzación son parece ser, que hay algunos individuos que prefieren mucho más el consumo presente que el consumo futuro y tienen una aversión al riesgo muy reducida (arriesgan a que mueren antes de llegar a la jubilación), y cometen el error de subestimar sus necesidades de vejez.

Los programas públicos obligatorios tratan de mejorar el bienestar de los “miopes” evitando el que puedan tener equivocaciones costosas. Son buenas razones. Aún así, tenemos la impresión que al político medio le resulta difícil sustraerse a la tentación de tener a su disposición grandes cantidades de dinero procedentes de una partida tan cuantiosa como la de las cotizaciones de la Seguridad Social y gestionarla pensando en la inmediatez -relativa- del beneficio al ciudadano. Es preferible -y más vistoso- acometer la construcción de un auditorio, que preservar esos fondos para un futuro incierto…

Esta situación es la que hace que nos planteemos desde PENSUMO, una alternativa (que no sea de pago) a partir de la cual el ciudadano no tenga que quedar en manos de la gestión siempre dudosa de los gobiernos de turno. Ya nadie se fia de nadie: ni de los politicos, ni de los bancos, ni de los sindicatos… El individuo moderno se fía únicamente de lo que él sea capaz de conseguir… ¿estamos en la visión del humanismo tecnológico? No sería deseable, pero lo que si que es cierto es que una opción de capitalizar los retornos obtenidos por compra, y además con la garantía de una gran compañía internacional (ALLIANZ) que avale esos pequeños depósitos, porque a pese a todo, el ciudadano quiere solvencia.

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PENSUMO recibe el premio ‘Pasión por innovar y emprender’

El martes 27 de mayo se clausuró la III edición de los premios ‘Pasión por Innovar y Emprender’, unos galardones  que persiguen el apoyo al desarrollo de ideas y proyectos empresariales innovadores.

 

De este modo, la iniciativa, liderada por Accenture e IE Business School, busca estrechar los vínculos entre la comunidad innovadora y el sector empresarial para materializar las ideas de emprendedores con gran proyección de futuro en las categorías ‘Ciudad del Futuro’, ‘Sanidad del Futuro’ y ‘Distribución Comercial del Futuro’.

 

En la categoría de ‘Distribución Comercial del Futuro’, el proyecto ganador ha sido el de PENSUMO. La empresa se encuentra en el Centro de Incubación Empresarial Milla Digital (CIEM Zaragoza).

Pensumo es el nombre de un innovador proyecto basado en una plataforma online para comerciantes y compradores, que busca lograr la fidelización. Lo consigue a través de un doble fin: por un lado, el ahorro del cliente para el futuro (largo plazo), a partir de las microaportaciones que los comercios realizan en el Plan de Ahorro del consumidor cada vez que compra en los comercios asociados. Y por otro, la fidelización del usuario con el comercio adscrito, por el valor diferenciador que este otorga.

Este proyecto empresarial está formado por José Luis Orós, Jesús Sanz, Nacho Forastieri, María del Carmen Bozal y Roberto Ferrer.  Se ha comenzado a desplegar su producto en Borja y muy pronto en Zaragoza.

 

PENSUMO

 

Las entidades colaboradoras de la Tercera Edición de Pasión ie> han sido el Ayuntamiento de Madrid (Área de Innovación), Endesa, BBVA, Ferrovial, Makro, Repsol, Rousaud Costas Duran, Servicio Madrileño de Salud, Vodafone y Zurich, que han juzgado la idoneidad de los proyectos en función de su innovación, viabilidad, madurez de la idea y aspectos jurídicos asociados.

 

 

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La gran mentira de la Caja de las Pensiones (parte I)

CAJA PENSIONESEn España, nuestro sistema de Seguridad Social es SOLIDARIO, este bonito nombre significa ni más ni menos, que con las aportaciones de los trabajadores actuales, se sufraga el pago mensual de los jubilados actuales. Que nadie piense, que sus cotizaciones personales mensuales (si es que tiene la suerte de no estar en el paro), se están guardando en algún banco con el fin de devolvérselo en el momento que llegue el merecido jubileo.

Cuando en las noticias, escuchamos que se ha tenido que echar mano de “la caja de las pensiones”, se están refiriendo a un Fondo de Reserva a corto plazo, que en los años de bonanza llegó a contar con 70.000 millones de Euros pero que los gobiernos sucesivos, incumpliendo la ley, han ido agotando justificando su proceder achacándolo al descenso en el número de cotizantes y el aumento de los pensionistas.

Hasta ahora, la única solución que proponían expertos economistas e incluso el propio Libro Blanco de las Pensiones de la UE, es fomentar entre los ciudadanos el ahorro en Planes de Pensiones privados. Genial… a no ser por el pequeño detalle, que una gran parte de la población española no tiene ninguna capacidad de ahorro debido al paro y la crisis. Pero además, la fiscalidad tan penalizadora de los Planes de Pensiones y las estafas masivas de algunos productos de ahorro, hacen que incluso aquellas personas que tienen capacidad de ahorrar a largo plazo, se lo piensen mucho, antes de comprometerse en un producto que les “obliga” a ahorrar periodicamente.

Desde hace unos meses, una pequeña start up española, ha diseñado un producto de ahorro, gratuito para el ciudadano, en el cual a través de las compras diarias (realizadas en el comercio de proximidad, por cierto), el consumidor va acumulando euros que se puede convertir en un capital importante, si las compras son recurrentes y se usa el sistema el tiempo suficiente. Es decir, es como si usted cuando usa la tarjeta Travel, se le acumulase dinero en lugar de puntos, y además ese dinero se fuese capitalizando y con garantía de rentabilidad (0,5% mínimo) y liquidez (que lo puede recuperar cuando desee).

La empresa se llama PENSUMO, y está intentado abrirse hueco entre los “cocos” empresariales más aterradores del mercado: las entidades financieras y la distribución comercial, y lo primero que ha tenido que hacer es buscar un aliado entre los “mayores” de la clase, para que no le quiten el dinero del almuerzo en el primer recreo; para ello ha suscrito un convenio de colaboración con la aseguradora alemana Allianz, una de las mayores del mundo, que  percibe en la llamada “Pensión por Consumo” una innovación disruptiva en un mercado tan arcaico y tradicional como es el de las entidades financieras.

(continuará…)

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Y tú…. ¿como te manejas con la tecnología?

foursquare02El INE (Instituto Nacional de Estadística) está estudiando la implantación de un indicador de calidad tecnológica en el uso de las TIC.

Según expusieron los responsables del Instituto el pasado día 4 de abril de 2014, el indicador posiciona a las personas en función de su grado de participación en el uso de las TIC valorando sus viviendas y el manejo que hacen los individuos del ordenador, móvil, internet y comercio electrónico.

Dentro de no mucho, ya podremos afirmar de una manera totalmente más rigurosa que hasta ahora: “soy Master en Móvil, sobresaliente en Internet pero debo mejorar en comercio electrónico”… o quizá cuando se haga la selección de personal en una empresa se requerirá el Carnet de Aptitud para envío de emails.

Ya me imagino a las academias y autoescuelas reconvirtiéndose para ofrecer el teórico en el manejo del carrito electrónico y dos semanas para el envío de wasaps con teclados intuitivos… no es broma:

http://www.ine.es/ss/Satellite?L=es_ES&c=INEmasNoticia_C&cid=1259944263104&idp=1254736092075&pagename=masINE%2FmasLayout

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Invertir y gestionar desde la Responsabilidad Social Corporativa

La Universidad San Jorge  organiza una nueva sesión de ‘Desayuno de Empresas USJ’ para debatir sobre el valor de la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas. Será el viernes 31 de enero en la sede de Ibercaja Zentrum (Joaquín Costa, 13) a las 8:45h.

Bajo el título ‘Invertir y gestionar desde la Responsabilidad Social Corporativa’  se analizará el enfoque a través del cual las empresas se plantean esta actividad. Algunas compañías están poniendo ya la RSC en el centro de su negocio, planteando actuaciones que generan valor a partir de la RSC y contribuyen a demostrar que, bien gestionada, la RSC también es una parte que contribuye al crecimiento de las compañías, de todos sus partners y por supuesto de sus clientes.

Ponentes:

Carlos Espatolero – Moderador (ARAGÓN RADIO)

Organiza: USJ

Colaboran: Ibercaja y Aragón Radio

Si quieres inscribirte podrás hacerlo en el suguiente enlace:

INSCRIPCIÓN

 

http://www.callezaragoza.es/wp-content/uploads/2014/01/DESAYUNO-DE-EMPRESA.jpg

 

 

 

 

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PENSUMO finalista de los Premios “Pasión por innovar y emprender”

PENSUMO entre los doce proyectos que han resultado finalistas en la 3ª edición Pasion>ie (Pasión por innovar y emprender), unos premios con importantes colaboradores como BBVA, FERROVIAL, REPSOL…

Los doce proyectos que han resultado finalistas en la 3ª edición Pasion>ie son:

Categoría “Ciudad del futuro”

1. Sistema de fachada transparente de alta eficiencia energética F2TE3.
2. Greenbox Spain.
3. NBox Project-Natureback.
4. ACCITYMAPS

Categoría “Distribución comercial del Futuro”

5. Arboribus
6. Pensión por consumo
7. IkiOra
8. Madaísh

Categoría “la sanidad del futuro”

9. Marsi Bionics
10.ProHealth mobile
11.Unobrain
12.VLPBio

Pasion>ie: “Pasión por innovar y emprender”, es un programa que comenzó su andadura en 2011, liderado por Accenture e IE Business School, con el objetivo principal de estrechar los vínculos entre la comunidad innovadora y el sector empresarial para que puedan trabajar conjuntamente en apoyar ideas de emprendedores con gran proyección de futuro.

Con este fin, se pone en marcha en cada edición una competición en la que participan proyectos que al materializarse pueden ser capaces de resolver y mejorar aspectos concretos del mundo en el que vivimos. Dichos aspectos se centran en tres categorías:

  • La ciudad del futuro.
  • La sanidad del futuro.
  • La distribución comercial del futuro.

Los participantes a los que va dirigida esta iniciativa constituyen la “comunidad innovadora” y la integran personas vinculadas con universidades, centros I+D, parques científicos/tecnológicos y toda la red de emprendedores, además de alumnos y alumni del IE Business School. Este público tan amplio tiene un denominador común; interés por concebir proyectos innovadores y poseer un claro espíritu emprendedor.

Pasion>ie ofrece el apoyo necesario a los doce proyectos que resultan finalistas en cada edición en distintos aspectos como la promoción, la comercialización, la formación, la mentorización y las vías para obtener financiación pública y privada, así como la asesoría jurídica especializada.

 

PASION>IE

 

 

 

 

 

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Ideas para mejorar el sistema de pensiones

Recientemente en El Economista aparecía esta información:

Para Rouse Magie Boudeguer, de Banca March, la opción más adecuada de cara al futuro será la transición desde el sistema actual de reparto a otro de capitalización obligatoria. “Es un tema muy complicado para los políticos, porque es un cambio que va a afectar a la gente ahora. El sistema de reparto no funciona, hay que cambiarlo”, afirma, aunque puntualiza que “si se quiere cambiar a un plan de capitalización, hay que poner dinero para quienes no llegan”. Opinión que comparte Víctor Alvargonzález: “Pasito a pasito, si nos van a bajar las pensiones nos tienen que ayudar a compensar”. Frente a los planes, que califica de “producto único malo y acompetitivo”, el responsable de Tressis propone la creación de una cuenta total o cuenta jubilación, “con las mismas limitaciones de uso, retirada y reembolso, pero en la que se pueda meter de todo: acciones, bonos, fondos, etc.”.

Desde Cortal Consors, Estefanía Ponte también apoya la idea de que el Estado incentive los planes privados, y pide la recuperación de la cuenta vivienda. Antonio Salido, de Fidelity, propone bonificaciones fiscales a las personas que quieran aportar de más para su pensión sobre los niveles actuales -10.000 euros al año hasta los 50 años y 12.000 a partir de esa edad-. Ponte propone que, dado que se trata de un tema “socialmente complicado”, que si alcanza un pacto se realice “una campaña de comunicación correcta” en la que se explique con claridad la situación y las ventajas de suscribir un plan privado. Todas las fuentes consultadas coinciden en la necesidad de mejorar la cultura financiera de los españoles, algo que debería empezar desde las aulas de los colegios.

Dotar de liquidez a los productos destinados al ahorro para la jubilación es otro de los puntos clave de cara a la reforma. “No sólo al plan, porque vemos muy positiva la libertad de elección, la competencia mejoraría los resultados”, resalta el responsable de Citi, que habla tanto de bonificaciones como de incentivos al ahorro. García también propone que se prohíba la remuneración en especie por contratar un plan de pensiones -la clásica vajilla de regalo-, fomentando en su lugar “la cultura de selección”. De hecho, en el banco americano calculan que, si en vez de elegir un plan por el regalo se hiciera por sus bajas comisiones y por su track record (historial de rentabilidades), con la diferencia que se podría ahorrar el partícipe podría adquirir, con los ahorros de cinco años, un crucero de lujo; con los ahorros de diez años, el margen serviría para pagar la universidad de sus hijos; y con la cantidad que se podría ahorrar en 15 años según el plan elegido -cifran la diferencia en 76.367,6 euros-, se podría adquirir un coche deportivo de gama alta.

“La gran ventaja de España es que puede aprender de los errores de otros países, para no meter la pata”, afirma Boudeguer. En este punto, los dos sistemas de pensiones que son referencia, por sus sostenibilidad, son el sueco y el chileno; en este último, es obligatorio destinar el 16 por ciento del salario bruto a aportaciones a un plan de pensiones, según apunta el responsable de Fidelity. Otra de las características de este modelo es que la gestión de las pensiones públicas se encarga a varias gestoras de fondos, que tienen un nivel muy alto de competición entre ellas. Salido propone que se copie este modelo en España, permitiendo por concurso público el acceso de varias gestoras que compitan entre ellas, con un componente de castigo como el aplicado en Chile para las que peor administren el dinero público: que cubran las pérdidas con dinero de su propio balance.

Y aquí en España, y nacido concretamente en Zaragoza, existe PENSUMO, un plan de ahorro que nos permite ir acumulando dinero con los gastos diarios de nuestras compras en los comercios asociados. Una nueva fórmula gratuita para el cliente que nos permite ahorrar pensando en un presente y en un futuro.

 

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